Beleid

Beleid

Beleid
Het bestuur van HBV is verantwoordelijk voor het formuleren van het beleid van de vereniging en daarover jaarlijks verantwoording af te leggen aan de Algemene Leden Vergadering. De speerpunten van het huidige beleid zijn hieronder geformuleerd.
 
Voetbal-technisch
HBV 1: Promotie naar en vervolgens uitgroeien tot een stabiele 4e klasser met zoveel mogelijk eigen, Beerse, spelers of spelers met een historie in of band met Beers. Incidenteel meedoen aan de nacompetitie door het behalen van een periodekampioenschap dient tot de mogelijkheden te behoren
Een goede combinatie tussen sportiviteit en spelvreugde voor de overige seniorenteams realiseren. Potentiële spelers voor HBV 1 zullen in de selectie worden opgenomen, gevormd en uiteindelijk beoordeeld. Tot die tijd zullen zij in HBV 2 worden ingedeeld
Voor de jeugdteams staat spelvreugde voorop, waarbij indeling op speelsterkte waar mogelijk eveneens zal worden toegepast. Het indelen op speelsterkte komt zowel de voetbaltechnische ontwikkeling als de spelvreugde tegemoet.
Verbeteren van een goede doorstroming van jeugdleden naar senioren en het op een juiste wijze opnemen van deze jonge senioren in de respectievelijke teams
Voeren van actieve ledenwervingsacties, m.n. onder jeugd
Stimuleren van dames- en meisjesvoetbal
 
Organisatorisch
Continu werven van kader, verjongen van het bestuur en commissies
Bieden van scholingsmogelijkheden voor vrijwilligers, leiders en trainers, binnen de financiële mogelijkheden van de vereniging
Daarbij zo veel mogelijk streven naar een correcte afspiegeling van het aantal dames- en herenleden
Voldoende begeleiding per team realiseren (ten minste 2 leiders per team), waarbij de afhankelijheid van vrijwilligers groot is
Volgen van trends en ontwikkelingen om de continuïteit van HBV te garanderen
 
Accommodatie
aantrekkelijkheid van de kantine verzorgen voor de leden en bezoekers teneinde de verenigingscultuur te verbeteren en meer inkomsten voor de vereniging te genereren
onderhouden van de gehele accommodatie: kantine, kleedruimtes, materialenopslag, hekwerken, bestrating, etc.
professionaliseren algehele uitstraling van sportpark Calbroek
 
Financieel
reserveren van voldoende middelen voor groot onderhoud
zorg dragen voor voldoende financiële reserves om risico’s zoveel mogelijk uit te sluiten
verhogen inkomsten door uitbreiding van het aantal sponsoren en uitbreiden sponsormogelijkheden
leden bewust maken van de financiële consequenties van onjuist gebruik van materialen, verlichting, etc.
 
Communicatie
verbeteren van de communicatie met de leden is speerpunt van beleid
website als voorkeur communicatiemiddel inzetten
aanpakken en voorkomen van ongepast gedrag; wij streven naar behoud van fatsoenlijke normen en waarden waarbij geweld, discriminatie en overig ongewenst gedrag niet worden getolereerd
realiseren van een goede overlegstructuur en relatie met de Gemeente Cuijk
realiseren van een goede overlegstructuur en relatie met de omringende voetbalclubs
 
Materiaal
beschikbaar stellen en tijdig vervangen en/of repareren van kleding voor alle teams
op peil houden van gesteldheid van voldoende geschikt en eigentijds sportmateriaal
 
Maatschappelijk
leden meer bewust maken van de financiële consequenties van onjuist gebruik van materialen, verlichting, accommodatie, etc.
streven naar behoud van waarden en normen, als gastheer voor andere verenigingen en als gast bij anderen, waarbij respect centraal staat en discriminatie, geweld en ander ongewenst gedrag niet getolereerd wordt
Delen

voeg je eigen gadgets toe aan deze pagina!